Предпроектная документация

Project image

Почему важна предпроектная документация?

Предпроектная документация позволяет:

1

Принять
решение

Предпроектная документация — основа для принятия стратегических решений, выбора и понимания целесообразности реализации проект в целом

2

Уменьшить
неопределенность

Она помогает собрать и структурировать всю информацию о проекте, минимизируя недочеты и скрытые риски

3

Сэкономить
ресурс

Точное планирование на этапе предпроектной подготовки предотвращает перерасход бюджета и временных затрат

4

Обеспечить
планирование

Все участники проекта получают четкое представление о своих задачах, этапах реализации и конечных целях

5

Повысить
вероятность успеха

Проект, основанный на качественной предпроектной документации, имеет высокие темпы реализации, благодаря пониманию всех “ЗА” и “ПРОТИВ”

1

Принять решение

Предпроектная документация — основа для принятия стратегических решений, выбора и понимания целесообразности реализации проект в целом

2

Уменьшить неопределенность

Она помогает собрать и структурировать всю информацию о проекте, минимизируя недочеты и скрытые риски

3

Сэкономить ресурс

Точное планирование на этапе предпроектной подготовки предотвращает перерасход бюджета и временных затрат

4

Обеспечить планирование

Все участники проекта получают четкое представление о своих задачах, этапах реализации и конечных целях

5

Повысить вероятность успеха

Проект, основанный на качественной предпроектной документации, имеет высокие темпы реализации, благодаря пониманию всех “ЗА” и “ПРОТИВ”

Анализ требований и целей проекта

Этот этап направлен на глубокое изучение потребностей заказчика и условий реализации проекта

Что включает:
  1. Сбор информации
  2. Проведение интервью с заказчиком
  3. Анализ существующей документации, если она имеется
  4. Определение основных ожиданий от проекта. Определение целей
  5. Выделение приоритетов
  6. Формирование критериев успеха. Определение метрик, которые будут использоваться для оценки результата (например, выбор оптимальной площадки для строительства производственного здания с учетом минимального расстояния до существующих автодорог и инженерных сетей)
  1. Сбор информации
  2. Проведение интервью с заказчиком
  3. Анализ существующей документации, если она имеется
  4. Определение основных ожиданий от проекта. Определение целей
  5. Выделение приоритетов
  6. Формирование критериев успеха. Определение метрик, которые будут использоваться для оценки результата (например, выбор оптимальной площадки для строительства производственного здания с учетом минимального расстояния до существующих автодорог и инженерных сетей)
Результат:
Документ, содержащий цели, задачи и требования, сформированные на основе диалога с заказчиком

Исследование и анализ вариантов решения

На этом этапе проводятся исследования для выбора оптимального подхода к реализации проекта

Что включает:
  1. Поиск аналогов. Изучение успешных проектов, выполненных
    в аналогичных условиях. Анализ их преимуществ и недостатков
  2. Разработка концепций. Формирование нескольких вариантов для реализации проекта
  3. Оценка рисков и ограничений. Анализ возможных технических, финансовых и организационных ограничений
  4. Сравнение вариантов. Оценка эффективности, сроков реализации и стоимости каждого решения
  5. Рекомендации по выбору решения
  1. Поиск аналогов. Изучение успешных проектов, выполненных
    в аналогичных условиях. Анализ их преимуществ и недостатков
  2. Разработка концепций. Формирование нескольких вариантов для реализации проекта
  3. Оценка рисков и ограничений. Анализ возможных технических, финансовых и организационных ограничений
  4. Сравнение вариантов. Оценка эффективности, сроков реализации и стоимости каждого решения
  5. Рекомендации по выбору решения
Результат:
Отчет с описанием альтернативных решений и выбором оптимального подхода

Формирование технического задания

Техническое задание — ключевой документ, определяющий рамки проекта

Что включает:
  1. Описание проекта. Общая информация о проекте. Краткое описание целей и задач
  2. Функциональные требования. Конкретные характеристики проекта (например, производственные параметры)
  3. Нефункциональные требования. Дополнительные параметры, такие как очередность строительства, эстетические или экологические требования
  4. Список этапов работ. Описание последовательности действий, необходимых для выполнения проекта
  5. Четкие рамки проекта. Зафиксированные объем работы, сроки выполнения, бюджет проект
  1. Описание проекта. Общая информация о проекте. Краткое описание целей и задач
  2. Функциональные требования. Конкретные характеристики проекта (например, производственные параметры)
  3. Нефункциональные требования. Дополнительные параметры, такие как очередность строительства, эстетические или экологические требования
  4. Список этапов работ. Описание последовательности действий, необходимых для выполнения проекта
  5. Четкие рамки проекта. Зафиксированные объем работы, сроки выполнения, бюджет проект
Результат:
Готовое техническое задание, согласованное со всеми сторонами

Разработка предварительного бюджета

Что включает:
  1. Подробный расчет затрат. Стоимость материалов, оборудования, технологий. Затраты на оплату труда
  2. Бюджет по этапам. Разбитый на фазы бюджет, позволяющий видеть, сколько ресурсов потребуется на каждом этапе проекта
  3. Резервный фонд. Предусмотрен запас средств на случай непредвиденных расходов
  1. Подробный расчет затрат. Стоимость материалов, оборудования, технологий. Затраты на оплату труда
  2. Бюджет по этапам. Разбитый на фазы бюджет, позволяющий видеть, сколько ресурсов потребуется на каждом этапе проекта
  3. Резервный фонд. Предусмотрен запас средств на случай непредвиденных расходов

Составление графика реализации

Что включает:
  1. Определение этапов реализации проекта. Выделение логически обоснованный и последовательных (либо параллельных) этапов (например, подъездные пути и подключение к инженерным сетям до начала работ на основной площадке строительства)
  2. Календарный план. Подробное расписание с указанием сроков выполнения каждого этапа
  3. Контрольные точки. Проверка результатов
  1. Определение этапов реализации проекта. Выделение логически обоснованный и последовательных (либо параллельных) этапов (например, подъездные пути и подключение к инженерным сетям до начала работ на основной площадке строительства)
  2. Календарный план. Подробное расписание с указанием сроков выполнения каждого этапа
  3. Контрольные точки. Проверка результатов

наши объекты

Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия

Либо текстом здесь небольшим описать, либо цифрами (метраж, сколько делали и так далее)

Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия
Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия

фыфвфыв

Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия
Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия
Современное каркасно-монолитное 3х этажное здание с подвальным этажом площадью застройки в 1800 м.кв. Общая площадь...
Предпроектная документация на возведение здания административно бытового корпуса производственного предприятия